以客户成果为荣
项目续约率、案例数均领先行业

100+
100+企业覆盖数十个行业
20+
20+企业长期持续性服务
7
7家企业营收突破百亿
50%
50%企业连续合作超五年
100%
2024年续约率达100%

服务案例

公牛
发展多品类 提升高端溢价
项目背景

虽公牛插座市占70%+,开关市占30%+,但面临品牌老化、高端溢价不足、多品类发展受阻等多重挑战。找到新的增长点,成为公牛集团的核心要务。

成果
  • 营收157 亿增长26.7%
  • 利润38.7亿增长39.2%
  • 增长率创历史新高
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雅迪
高端突围红海
成为龙头
项目背景

电动车行业同质化严重、价格战盛行,行业利润薄如纸片。雅迪多年难以突围和增长。

成果
  • 第二逆袭稳居第一
  • 从60+亿到300+亿
  • 引领行业全球化发展
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波司登
传统老牌 重获年轻主流
项目背景

波司登多年面临品牌老化、四季品牌抢占市场、产品不促不销等多重内外挑战。其发展多业务、合作多家国际咨询皆不见成效。

成果
  • 连续7年增长至200+亿
  • 多维系统性创新促发展
  • 羽绒服规模全球领先
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飞鹤
从中国第七到 全球第一
项目背景

国产奶粉因内外原因全面不利,长期受制于洋品牌。飞鹤虽产品质量领先,但一直难突破,发展遇显著瓶颈。

成果
  • 从30+亿到200+亿
  • 连续三年全球销量第一
  • 奶源研发智造全球领先
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名创优品
领导者系统 深化护城河
项目背景

名创优品全球化扩张中,面临严重同质化竞争挑战。国内市场业绩增长依赖门店数量而非质量,同店店效与盈利能力的双重承压,大盘亟待系统调整发展思路。

成果
  • 战略落地后,业绩同比增长21%
  • 可比店首度由负转正且高增
  • 核心品类同比增长40%
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方太
价值创新 引领多品增长
项目背景

方太作为厨房电器行业龙头,面临品牌广泛认知固化、时代主流拓展乏力、传统竞对和新势力的多维抢夺等问题,导致主业大盘下滑,多品类增长乏力。

成果
  • 落地2个月,首战核心品类逆势增长
  • 烟机增长26%,洗碗机增长60%
  • 带动大盘增长28%,破圈时代主流
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小仙炖
3年3倍增长 引领中式滋补
项目背景

2017年,小仙炖颠覆行业,创立鲜炖燕窝,开启3年3倍高速增长。面对众多竞争对手纷纷入局,持续业务与打法创新,冲破新消费“泡沫”,做大鲜炖,引领滋补。

成果
  • 从0到1再从1到10
  • 规模逼近行业龙头
  • 颠覆传统的现代高端化
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爷爷不泡茶
红海逆势突围 增速第一
项目背景

茶饮行业竞争激烈,行业差异化壁垒弱, 顾客品牌忠诚度相对低。爷爷不泡茶作为新晋品牌, 品牌认知度低,未进入茶饮核心梯队。

成果
  • 新茶饮行业增速第一
  • 环比增长23%,同比增长478%
  • 店效同比增长40%
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九牧王
摆脱同质 回归品质
项目背景

传统商务男装同质化严重且走向老化,当代主流男性顾客更愿意选择户外、运动、休闲等品牌。九牧王聚焦西裤太窄、不聚焦又没特色,陷入两难。

成果
  • 连续4年持续增长
  • 24年营收、利润创历史新高
  • 年轻客群占比从6%提升至48%
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安吉尔
耐用品类 科技破圈
项目背景

净水器面临品类关注度低、同质竞争严重,家电巨头多品类拦截等挑战,安吉尔连续多年陷入增长瓶颈。因品类关注度问题,各类投入效率极低。

成果
  • 首年营收逆势增长30%
  • 次年反超外资登顶第一
  • 利润增长140%,主流破圈
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白象
打破20年 不变格局
项目背景

方便面行业内卷严重,康师傅、统一两大巨头连续统治行业20年,格局从未被撼动。白象同样长期被压制,未找到破局之道。

成果
  • 服务首年突破百亿
  • 打破封锁成为第二
  • 2024逆势增速第一
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公牛
雅迪
波司登
飞鹤
名创优品
方太
小仙炖
爷爷不泡茶
九牧王
安吉尔
白象
公牛
发展多品类 提升高端溢价
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雅迪
高端突围红海
成为龙头
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波司登
传统老牌 重获年轻主流
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飞鹤
从中国第七到 全球第一
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名创优品
领导者系统 深化护城河
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方太
价值创新 引领多品增长
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小仙炖
3年3倍增长 引领中式滋补
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爷爷不泡茶
红海逆势突围 增速第一
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九牧王
摆脱同质 回归品质
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安吉尔
耐用品类 科技破圈
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白象
打破20年 不变格局
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